車事
Dec 14, 2016

自有保稅倉庫與預約快保同步啟用 Mercedes-Benz售服再升級

因應銷售量增加,台灣賓士於今日(12月14日)宣布啟用自有保稅倉庫與全新導入的「Premium Express」預約快保服務。而全球知名市場調查機構J.D. Power代表也藉此機會來台,頒發台灣賓士甫獲得的2016年顧客滿意度(CSI)調查第一名以及新車銷售滿意度(SSI)等獎項。
台灣賓士於今日(12月14日)宣布自有保稅倉庫的啟用
台灣賓士於今日(12月14日)宣布自有保稅倉庫的啟用

銷量屢創新高 投資軟硬兼施並擴大就業機會深耕台灣


Mercedes-Benz在全球前11個月銷售表現,以逼近1,900,000輛,再創全新銷售紀錄。台灣賓士也連續七年蟬聯台灣豪華汽車市場銷售龍頭,更於2015年首度跨越兩萬輛年度銷售里程碑,今年(2016年)再度成長,截至11月底為止,Mercedes-Benz以22,368輛的累積銷售量,相較於去年同期的19,474輛成長了14.9%,不論是在全球或台灣,前11個月皆已雙雙超過2015全年銷售車數。

 

銷量持續增大同時保有出色服務品質,台灣賓士自2012年開始的經銷通路拓展計畫,斥資達新台幣250億,並完成全台多處展示中心與售後服務據點的全面升級。人才發展培育部分,台灣賓士今年每位員工平均受訓的時間已達31小時、約4個工作天的訓練發展,亦提供經銷夥伴在銷售或售後訓練天數相較2012年更高達2倍,來到近一萬個訓練天數之譜。隨著銷售量的增加,台灣賓士也大幅的增加就業機會,相較於2012年,今年的聘僱人數成長高達25%,與交車數直接相關的新車整備中心及零件部門更有40%的巨幅成長,同時也為授權經銷商夥伴創造了約500個新的工作機會,這正是「深耕台灣」承諾的最具體實踐。台灣賓士與經銷體系預計於明年會再釋出超過100個職缺,其中對於銷售、售後服務顧問及技師有極高的需求,誠摯歡迎熱情的夥伴聯繫台灣賓士授權經銷商成為Mercedes-Benz的一分子!

 

保稅倉庫落成啟用 新車整備流程提升空前格局

 

鑑於逐年成長的銷售能量,與實現最佳顧客體驗承諾,台灣賓士於多年前便重新審視當前車輛進口、整備流程,思考如何縮短新車完稅提關動線與擴大車輛停放區,因此決定攜手中華賓士集團,投入新車整備中心自有保稅倉庫專案,以豪華進口車商首見的港外自有保稅貨倉庫,縮短運輸動線,讓每一輛抵台的Mercedes-Benz新車,能以最佳狀態投入新主人懷抱。2014年6月與中華賓士集團正式簽訂合作開發協議後,隔月便正式動工,耗時兩年的構築建造,耗資超過五億元打造、符合所有政府法規的自有保稅倉庫,以地上五層樓的建築格局,提供高達40,000平方米以上的樓地板面積,可容納1,650個停車位,較過往增加五倍的空間,讓新車整備流程可以擁有最佳規劃與格局。

 

除了全面提升的硬體面規格,針對從港口至整備中心的車輛運送流程,也有軟體管理上的全面升級,例如於運輸拖車中配備先進的GPS定位系統,以數位科技有效監控每一輛Mercedes-Benz車輛的安全運送過程。同時,安排較政府規範保稅倉庫專責人員數量多出一倍的人力管理,進一步照顧每輛抵港的新車,盡最大可能確保每個運送過程的零失誤。

記者會中也介紹新車整備中心的流程,首先為Xentry測試,使用診斷電腦執行電系快速診斷,同時針對引擎冷卻系統進行加壓測漏。
記者會中也介紹新車整備中心的流程,首先為Xentry測試,使用診斷電腦執行電系快速診斷,同時針對引擎冷卻系統進行加壓測漏。
第二站為底盤號碼拓模與防竊辨識碼。
第二站為底盤號碼拓模與防竊辨識碼。
第三站為電系功能檢查與路試。
第三站為電系功能檢查與路試。
第四站為洗車作業。
第四站為洗車作業。
第五站為車輛內外觀清潔及檢查。
第五站為車輛內外觀清潔及檢查。
第六站為引擎室檢查。
第六站為引擎室檢查。
第七站為底盤檢查。
第七站為底盤檢查。
第八站為最終檢查。
第八站為最終檢查。
第九站為代檢線,新領牌照檢驗。
第九站為代檢線,新領牌照檢驗。
接著則為保稅倉庫的導覽。
接著則為保稅倉庫的導覽。
也介紹CPD-進儲區,Mercedes-Benz全台26個原廠經銷保養點的零件皆來自此處。
也介紹CPD-進儲區,Mercedes-Benz全台26個原廠經銷保養點的零件皆來自此處。
最後則是介紹CPD-出貨區,大致瞭解零件每日出貨作業,通常從零件中心將零件運送至經銷保修點的時間都在兩天之內。
最後則是介紹CPD-出貨區,大致瞭解零件每日出貨作業,通常從零件中心將零件運送至經銷保修點的時間都在兩天之內。

預約快保服務上線 完美兼容效率與品質

 

自有保稅倉庫開幕同時,台灣賓士也同步宣告全新客戶服務方案「Premium Express預約快保服務上線。「Premium Express預約快保服務有效簡化例行保養工作流程,透過車主事先預約並準時於預約時段抵達服務廠,將可於約莫60分鐘內完成顧客小保養服務需求。為了使保養服務流程增加效率並減少客戶不必要等待的時間,透過「專注小保養服務項目」、「事先預約制度」、「專屬的技術人員」與「專屬的工作位」四大元素為基礎,藉由高效率的合作,確保顧客可以省下寶貴時間。

台灣賓士也同步宣告全新客戶服務方案「Premium Express」預約快保服務上線。
台灣賓士也同步宣告全新客戶服務方案「Premium Express」預約快保服務上線。

精緻的顧客服務精神,消費者一致給予肯定。今年台灣賓士獲得全球知名市場評鑑調查機構J.D Power的兩個重要獎項,分別為銷售滿意指數(SSI)與顧客服務指數(CSI)的雙料冠軍,這也是廣大賓士車主對台灣賓士過往不論在軟硬體升級、人員訓練發展與創新客戶導向服務上,最直接的支持與肯定。J.D Power代表也藉此機會特地前來頒發獎項,而在「Premium Express預約快保服務上線及自有保稅倉庫上線啟用後,讓台灣賓士最佳顧客體驗的承諾,不僅止於顧客眼前所及的部分,而是徹底實現在售前與售後的每個環節。

今年台灣賓士獲得全球知名市場評鑑調查機構J.D Power的兩個重要獎項,分別為銷售滿意指數(SSI)與顧客服務指數(CSI)的雙料冠軍。
今年台灣賓士獲得全球知名市場評鑑調查機構J.D Power的兩個重要獎項,分別為銷售滿意指數(SSI)與顧客服務指數(CSI)的雙料冠軍。